Produit
Dans la récente Déclaration de Politique Générale par le Premier Ministre du Sénégal, Ousmane Sonko, le Sénégal affiche des ambitions numériques majeures qui ouvrent des perspectives passionnantes pour les Product Managers et les entrepreneurs tech. Cette transformation digitale nationale ne pourra se concrétiser sans les compétences cruciales du Product Management, véritable pont entre la vision… Continue reading Le Product Manager : Catalyseur de la Vision Numérique du Sénégal
Ceci est un résumé d'un Elite Recruitment que j'ai traduit en Français et adapté. Je suis tombé sur un article fascinant de Business Insider sur la gestion de produit (Product Management), un rôle souvent décrit comme l'un des plus puissants mais aussi des plus polarisants dans le monde de la tech. Certains considèrent les gestionnaires… Continue reading Pourquoi Product Manager est le rôle le plus polarisant dans la Tech
J'ai cofondé 3 entreprises axées sur les produits dans 3 pays différents sur 3 continents différents. Pays 1 : notre premier client payant a payé 6,51 $Pays 2 : notre premier client payant a payé 70 $ (11x). Puis nous avons pivoté et le premier client a payé 8 700 $ (1 336x) pour un produit qui était 10 fois moins complexe… Continue reading Leçons apprises de nos premiers clients payants
Dans le monde des startups, l’idée de construire un produit parfait avant de le lancer est une erreur courante qui peut coûter cher, en temps comme en argent. Une approche plus intelligente est de développer un Minimum Viable Product (MVP), ou Produit Minimum Viable. Mais qu'est-ce qu'un MVP, et comment le lancer efficacement dans le… Continue reading Guide Pratique : Lancer un MVP au Sénégal avec des Ressources Limitées
C'était un produit sophistiqué pour son époque. Beaucoup de gens avec qui j'ai partagé, pour une raison quelconque, ne semblaient pas croire que nous l'avions créé. En fait, c'était la deuxième fois que nous développons le même produit après une première tentative (certains l'appellent MVP) Ce produit pouvait permettre à n'importe quel type d'entreprise de… Continue reading Pourquoi nous n’avons pas pu valider ce produit
Dans un environnement professionnel en constante évolution, les chefs de projet au Sénégal se trouvent à une croisée des chemins. Le rôle de Product Manager émerge comme une opportunité stratégique et épanouissante, offrant des perspectives de carrière enrichissantes. Mais pourquoi cette transition est-elle si naturelle, et comment la réussir ? Comprendre les Rôles : Chef… Continue reading Du Chef de Projet au Product Manager : La transition naturelle pour les professionnels sénégalais
« … Nous avons fait de vous [les croyants] une communauté intègre1… » Pour ceux qui viennent de découvrir Wasabih, c’est une communauté en ligne pour les professionnels et les organisations de l’économie halal mondiale. En tant que musulman, je crois toujours que dans la vie, dans toute relation, dans toute entreprise, il faut suivre… Continue reading Wasabih, pourquoi ce nom ?
Au cours des premiers mois de notre parcours de start-up, nous avons consacré du temps, de l’argent et beaucoup d’énergie à ce qui n’était utile ni à notre produit ni au segment de marché que nous voulions cibler. Ces erreurs ont presque tué notre start-up. « Utiliser les dernières technologies », bien sûr… Nous avons… Continue reading Ces deux erreurs ont failli tuer notre start-up
En 2010, Zappos, a été acquis par Amazon pour la somme de 1,3 milliard de dollars. La question que beaucoup se posaient était : "Pourquoi payer autant pour une entreprise qui vendait simplement des chaussures ?","Tu pourrais le cloner ou même produire un meilleur système !" Jeff Bezos, le PDG d'Amazon, avait une raison très… Continue reading Comment Zappos s’est fait acheter pour 1,3 Milliards de dollars
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